重庆作为一个发展迅速的城市，拥有广阔的市场潜力和商业机会。在仓储货架销售方面，可以采取以下战略来推动销售：

1. 市场定位：对重庆市场进行深入调研和分析，了解需求、竞争情况和发展趋势。根据不同行业、企业规模和需求特点，确定目标客户群体和市场定位，开展有针对性的销售活动。

2. 产品优势：提供多样化、高质量的仓储货架产品，满足不同客户的需求。注重产品创新和技术升级，提高货架的可靠性、安全性和寿命，以增强市场竞争力。

3. 建立合作关系：与重庆地区的物流公司、仓储设备代理商、供应链解决方案提供商等建立合作伙伴关系。通过与合作伙伴共享资源和市场渠道，实现互利共赢，拓展销售网络。

4. 售前咨询服务：提供专业的售前咨询服务，帮助客户分析仓库存储需求和布局设计。根据客户的要求和实际情况，提供最佳的仓储货架解决方案，并为客户提供技术支持、样品展示和现场参观。

5. 营销推广：通过传统媒体、互联网渠道、展览会等进行广告宣传和品牌推广。利用社交媒体平台、行业论坛等进行线上营销，增加品牌知名度和曝光率。

6. 售后服务：注重售后服务，为客户提供安装指导、设备维护和故障处理等全方位的技术支持。及时回应客户的问题和需求，建立良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。

7. 价格竞争力：根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。通过成本控制、供应链优化等手段，保持价格竞争力，提升产品在重庆市场的市场份额。

总之，重庆仓储货架销售战略应该立足于市场需求，提供优质产品和专业服务，与合作伙伴建立紧密合作关系，通过全面的营销推广和售后服务来增强竞争力，实现销售增长和市场份额的提升。