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媒体报道

仓储货架中的货位标记在仓库管理的作用

发布时间:2020-11-29点击数:158

  材料仓库管理的根本要求是在不影响生产的情况下保持最低库存,减少库存,从而降低整个产品的生产成本。在现实的仓库管理中,我们经常听到发送错误的材料,发送材料的情况发生。制造业材料仓库管理的重点是控制现有量,防止材料过剩或供应不足。一般来说,有保管人粗心的主观成分,而最重要和客观的因素是货位和徽标不明确。那么,货位和标志在仓库管理中的基本作用有哪些?

  一、货位仓储货架和识别管理是仓库管理标准化的基础

  仓库标准化管理的主要内容是物资的货位划分和堆批,堆批离不开特定货位。物资入库后,首先要明确保管的货位。货位确定后,物资必须装卸和落地,才能减少不必要的重复海运。同样,货物落地要有明确的标记,以便于管理,实现账面、卡、物、资金的一致性。到这里自然离不开我们常说的“四四位置”、“五五安排”。在这方面,日常管理中出现这种错误的原因是货位管理混乱,不容易识别。相反,货架货位和ID管理在日常管理中通过手动或自动数据收集和电子数据处理,可以大大提高生产率,减少基于纸张的管理和相关费用,通过自动处理,可以减少手动输入和处理中不可避免的错误,仓库管理标准化也有很好的基础。

  二、货位和ID管理是仓库管理标准化的必然要求。

  仓库管理标准化的基本要求必须是货位固定、标志集成、项目完成、规格编制。货位及标志规格,即使仓库管理人员没有见过任何物资,他也知道如何获得该物资的货位,如果能识别标志,就能准确迅速地找到该物资。将现代设备和信息技术相结合,将标志管理和物资信息管理系统融合在一起,通过对特定应用系统的简单操作,可以快速跟踪和跟踪产品信息,提高消费者满意度。全球统一标志系统之所以能够快速、准确,通过与贸易伙伴的标准电子信息传递方式,以最快、最准确的方式交换信息,连接物流供应链各个节点的信息,跟踪从生产到销售的全过程,最根本的原因是全球统一标识系统实现了材料和信息流的统一。这样可以有效地管理现代物流的所有部分。仓库管理标准化首先要实现货位和ID管理的标准化。只要我们实现货位和标志的规范化管理,与物资信息管理系统统一融合,产品的入库、出库和跟踪也会变得容易。通过加强材料现场管理,堆积的标准化等,仓库管理规范化的实现不再困难。

      三、货位和ID管理是仓库管理精细化的必然结果。

  采用自动识别技术的条形码技术,具有数据采集速度快、精度高、降低成本、操作简便、标准全球集成、识别信息适应供应链的特点。因此,为了对仓库进行精细管理,首先要对物资进行货位划分、指定、显示格式规范、内容编制。只有货位明确,识别准确,才能进一步实现深度管理的精细化,实现货位和ID管理的条形码化、标准化。

  综上所述,货架货位被明确识别,标记被管理。用明确规范的货位照亮准确的标志是仓库管理的基础,是提高库存查询和库存准确度、减少人、财政、物资源浪费的基础工程。对此,我们要探索和全面优化,以促进企业经济和社会效益的全面提高。


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